内蒙古驰通建设工程有限公司第二季度周例会

2024年度第二季度周例会

聚合力 谋发展 着思考 多发掘

    为保证公司的经营目标顺利实现，及时对经营管理中存在的问题决策处理；加强公司各部门沟通能力、提高工作效率；追踪任务完成度、下达新计划任务；解决各工作环节出现的问题，明确责任，并提出纠正与预防措施，特于每周六下午开展周例会。

笃定目标 砥砺前行

会议流程

第一项：公司各部门成员就本周工作内容和下周工作计划进行汇报

第二项：各部门提出需要领导协助解决的问题或跨部门协作的工作

                                                                        第三项：冯总做接下来的工作部署及会议总结

                                                                        第四项：由王总分各部门进行接下来的工作部署和会议最终总结

高效协同创效益

会议内容

      会议中同事们依次汇报本周的工作内容和下周的工作计划，就本周工作中出现的问题展开激烈的讨论，随后冯总对财务部做出下周工作安排，王总对各个部门分别进行接下来的工作安排及会议总结。

     同心同行聚合力

      每一个微小的细节都值得我们的密切关注,每—个细小的行动都是管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,我们才能成就宏图伟业。为持续稳健的发展提供不断的动力打造高效廉洁的团队。